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白洪山 组织能力提升与转型变革实战专家 Hudson_pak@21cn.com 支撑战略转型的人力资源体系建立方法。在管理和咨询实践,我们体会到转型企业要想建立一个与战略执行和组织能力有效互动的人力资
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白洪山 组织能力提升与转型变革实战专家 Hudson_pak@21cn.com 问题与挑战:对于进行战略转型、组织变革的企业来讲,决策者们最关心的一个问题是企业的人力资源如何成为支撑战略转型、实现组织
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企业如何成功组织“战略执行工作坊” ——转型企业“战略执行工作坊”的四个关键步骤 白洪山 专注于转型变革和组织能力提升 Hudson_pak@21cn.com 内容提要:对于大部分的转型企业来讲,令老
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白洪山 专注于企业转型变革和组织能力提升 Hudson_pak@21cn.com 前两天看到一篇名人博文,是一位企业老板在介绍一次企业员工集体爬山活动的经历。在整个爬山过程中,员工们全部蒙起眼来,由这
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“行为战略”如何推动转型变革系列——行为战略如何推动战略转型执行力提升(之三) 白洪山 组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com 运用行为战略推进转型的几个问题。由于传统管理
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“行为战略”如何推动转型变革系列—— 行为战略如何推动战略转型执行力提升(之二) 白洪山 组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com 行为战略对推进转型的作用。正如《行为战略体
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“行为战略”如何推动转型变革系列—— 行为战略如何推动战略转型执行力提升(之一) 白洪山 组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com 前言:对于当今中国的企业决策者来讲,制定一
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“行为战略体系”是打造“创新型高绩效组织”的基础平台(4/4) ——动态竞争环境中企业如何提升“组织动态竞争能力”系列 白洪山 组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com 一、
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